为GP论坛找赞助商

这几天开始跟几个不同的商家接触，洽谈他们借用GP论坛作为策略行销方案的可能性。

本来是要找赞助商的，一路谈下去发现到让他们成为联盟商，对商家对GP双方都更有利：对商家而言他们不必拿现金出来，而是论件计酬，成交之后才支付佣金，所以没有风险；对GP来说利润空间比较大，甜头比较多，允许我创立多个专案小组负责不同的合作project。

与GP联盟对商家的确是有利的多的！因为如果他是赞助商，他要自己构思如何行销自己。但是如果是GP论坛的联盟商，他只要拨出一块大饼，其余的由我们自己打点，从策略构思到执行，都由我们全权负责，他只要论件计酬就可以了。

在面谈中我体会到一个很重要的道理：初期的时候我找几个人谈我这个概念，反应冷淡，不是因为我的方案不好，而是因为太超前了！那些思考水平不够高，眼光比较短浅，不够深谋远虑的人，看不到我描绘的画面！

直到最近几个：streamyx，fitline，sms machine 等等几家公司的老板，听到我的概念就大感惊叹！怎么这样的构思也想得出来！于是我终于弄清楚一件事：永远要找对人谈你的构想！初期我找的几个人都是做保险 的，他们没有高瞻远瞩的眼光去做长远性的策略布局，而只是埋首于习惯性的做法，就是不断“勤于奔走，勇于开口”！

昨天我跟Fitline的亚洲总代理老板Eric谈我这个通过论坛行销的概念，我用海陆空的方式来比喻、讲解。Fitline是一家德国传销公司，但是在Eric的带领之下目前已经走出一番新气象，在大马的发展势头看好。

认识我的朋友都知道我对大马的传销界都知之甚详，有这方面的问题都会跑来咨询我。Fitline是我所看好的一家公司，最主要是他们的运作模式，在策略布局方面已经远远超越一般的传销公司了，在Eric的带领之下。

我用海陆空做比喻，很快地得到了他的认同与赏识。

于是我明白一件事：对于那些鼠目寸光的人，他们只懂得日复一日重复劳动去得到自己所要的东西。对于我和Eric这样子深谋远虑的人，我们都在落实“劳动一次，重复回收”的杠杆策略。

当我提出一些超越于那些庸庸碌碌的人日常的生活经验的时候，他们无法了解，更无法想象那个画面：到底是怎么一回事？

在人们还在迷信必须每次重复劳动才有回收的时候，在人们迷信每次都要自己参与生产才有回收的时候，我们已经超越了一般人的境界……所以对他们而言有点不可企及，也因此就没有兴趣深入了解下去了。

识英雄重英雄！原来之前不是我的方案不好，而是方案太好了，好到不是他们目前的水平所能够抓到的。